Les neurosciences risques psychosociaux redéfinissent la prévention en entreprise : comprendre le cerveau, c’est mieux appliquer le droit du travail. Prévenir les risques psychosociaux (RPS) n’est pas qu’une obligation légale. C’est aussi une nécessité humaine et stratégique. Les neurosciences nous apprennent que chaque règle de prévention, chaque mesure de soutien, agit directement sur les circuits…
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Motivation et obligations légales font partie des mots clés des DRH et dirigeants. A la différence des obligations légales, le mot « motivation » n’apparaît nulle part dans le Code du travail. Et pourtant, chaque DRH sait que la démotivation peut coûter cher : perte de productivité, hausse du turnover, hausse absentéisme risques psychosociaux, voire…
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Lorsque l’on parle d’obligations légales turnover, on parle souvent du turnover comme d’un indicateur RH ou d’un problème de management. Mais peu de dirigeants mesurent à quel point il est aussi un risque juridique. Avez-vous déjà pensé à ce que dit le droit social derrière chaque départ répété ? Le turnover, un risque juridique autant…
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Quand le droit et le licenciement bienveillant rencontre la productivité Dans le débat public, Éric Heyer explique souvent que le coût du travail et l’ajustement par l’emploi influencent directement la productivité. Sur le papier, la logique est simple : moins de masse salariale = productivité restaurée. Mais sur le terrain RH, les chiffres ne disent…
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Quand un dirigeant évoque la possibilité d’un PSE, la réaction des salariés et des représentants du personnel est immédiate : peur, défiance, crispation. Mais le droit social français offre en réalité une palette d’alternatives qui permettent de réengager avant de couper. Cet article propose un décryptage juridique, sans jargon, des leviers possibles pour éviter ou…
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« Licencier, ce n’est jamais neutre. Mais refuser de le faire quand c’est indispensable, c’est exposer tout le monde ». Des années durant, j’ai tenté d’éviter le mot licenciement : trop chargé, trop brutal. Jusqu’à ce que la réalité me rappelle qu’un contrat de travail est aussi un contrat de responsabilité réciproque : le maintenir coûte que coûte peut…
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« Oui, il y a du turnover… mais c’est normal, non ? » C’est souvent ce que me disent les dirigeants de PME quand j’aborde le sujet. En réalité, non. Le coût du turnover est tout sauf anodin. Et le plus inquiétant, c’est qu’il explose souvent à cause d’erreurs évitables, commises par habitude ou par…
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Le licenciement économique collectif est une lourde décision à prendre pour le chef d’entreprise. Le management licenciement économique collectif fonde la réussite ou l’échec de la prise de décision. Malheureusement le focus mis sur le respect des procédures, le risque juridique de contentieux avec le conseil de prud’hommes occulte les enjeux du quotidien, de la…
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La difficulté du licenciement économique individuel réside dans la faculté à cerner exactement la notion économique de la décision de l’employeur de supprimer un poste au sens du droit du travail. En effet, quelques soient toutes les informations économiques et financières fournies par l’employeur, l’appréciation de la décision de supprimer un emploi est du monopole…
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Licencier un salarié protégé : entre droit et psychologie, une ligne peut tout changer Dans les petites et moyennes entreprises, nombreux sont les dirigeants qui cogitent au moment d’approcher le seuil fatidique des 50 salariés. Pourquoi ? Parce que ce seuil active l’obligation de mettre en place des institutions représentatives du personnel (CSE), avec à…
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