Un salarié qui vous pose problème et dont vous devez vous séparer ?
Sans risquer les Prud'hommes, des centaines de milliers d'euros d'indemnités et la réputation de votre entreprise ?


D'autres qui sont démotivés et qui ne justifient pas leur salaire ?


Vous savez que vous devez réduire votre masse salariale pour survivre à la crise ?


Ou vous vous rendez compte que votre entreprise est devenue au fil des années une usine à gaz bien loin de ce dont vous rêviez quand vous l'avez créée ?

Vous avez le choix :
Continuer à passer des mois et des mois à chercher des solutions en faisant le ping pong entre votre spécialiste RH, vos avocats, votre comptable et vos pairs.

Tout ça pour voir que vos dossiers urgents n'avancent pas, et vous pompent toute votre énergie, y compris pendant les soirées que vous aimeriez vraiment passer avec votre famille.

Ou suivre les conseils directs, simples et pratiques et sans jargon...
.... qui a permis à la seule spécialiste francophone qui fait le lien RH, juridique et psychologie de l'humain, de n'aller que 6 fois aux Prud'hommes sur la totalité des dossiers dont elle s'est chargée intégralement elle-même ces 30 dernières années pour des chefs d'entreprise comme vous. 

Jusqu'à désormais systèmatiquement leur garantir qu'elle leur fait gagner leur dossier de licenciement, ou qu'ils ne lui paient pas un seul centime.

Ces conseils ?
Ce que je ferais si je devais me charger de résoudre vos problèmatiques à votre place, comme je le fais pour mes clients ?

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