Recevez par email les conseils directs, simples et pratiques et sans jargon............
....qui a permis à la seule spécialiste francophone qui fait le lien entre RH, juridique et psychologie de l'humain de n'aller que 6 fois aux Prud'hommes
sur la totalité des dossiers dont elle s'est chargée intégralement elle-même ces 30 dernières années pour des chefs d'entreprise comme vous
➤ Comment je m’extrais des procédures juridiques pour manager un dossier “tendu” et régler la situation de crise. ( Systématiquement lorsque “ j’oublie” le juridique, la solution émerge de mes interlocuteurs salariés )
➤ Ma méthode JURIDICO- RH et PSYCHO pour dénouer les relations et sortir de l’EGO, 100 % de réussite
➤ Comment j’arrive à comprendre les avocats pour trouver les éléments factuels, de preuves qui feront toute la différence et feront GAGNER le dossier ( la bonne nouvelle, tout est là, rien à inventer !)
➤ L’intégration d’autres angles de vue qui va vous permettre de régler non seulement votre dossier, mais aussi optimiser vos processus d’organisation pour éviter que cela ne recommence et finisse par couler votre boîte. ( sans parler d’engager la motivation de votre personnel à changer les mauvaises habitudes)…
➤ Comment rebondir sur une “TUILE” ( erreur de paye, dérive d’un accord d’entreprise) qui vous coûte 10 % de votre MASSE SALARIALE, récupérer ce coût en UNE année, sans déclencher de grève…Et remotiver le personnel !
➤ Comment “ dire NON” aux délégués du personnel de telle manière qu’ils aient l’impression que c’est eux qui ont pris la décision et qu’à force, ils ne demandent plus rien…(pour plusieurs années)
➤ Comment parler de la situation “qui dérange” à un salarié, sans qu’il ait l’impression d’être accusé ou coupable ( Et qu’il vous dise qu’il mérite telle ou telle sanction ou tout simplement MERCI lorsque vous décidez de le licencier)
➤ Comment j’aide mes clients à faire accepter les départs à ceux qui restent, aux représentants du personnel, alors que le climat de critiques de la DIRECTION est constant.
➤ Les techniques pour stabiliser, voir diminuer la MASSE SALARIALE en vous concentrant uniquement sur 2 points : les entrées et les sorties. ( Et garantir le développement de votre activité et le niveau de seuil idéal de votre effectif pour les élections professionnelles…)
➤ Comprendre comment entrer dans la tête des juges et des avocats des salariés pour faire tomber systématiquement leurs arguments et leurs demandes très souvent exorbitantes
➤ Comment faire travailler vos délégués et vos responsables de services pour constituer votre dossier et contre- argumenter les accusations d’un salarié. ( Et ainsi propager que votre position est la bonne et en plus légale…)
➤ Comment gagner un dossier et économiser des dizaines de milliers d’euros de condamnation, de frais d’avocat, et asseoir votre Pouvoir de Direction
Recevez par email les conseils directs, simples et pratiques et sans jargon............
....qui a permis à la seule spécialiste francophone qui fait le lien entre RH, juridique et psychologie de l'humain de n'aller que 6 fois aux Prud'hommes
sur la totalité des dossiers dont elle s'est chargée intégralement elle-même ces 30 dernières années pour des chefs d'entreprise comme vous