Les articles

Condamné à 54753€, ce dirigeant ne voulait pas payer les indemnités de licenciement au salarié

  Une action de recall ( rappel) menaçait cette entreprise. Son client américain, secteur pharmaceutique, risquait d’être inculpé pour la mort de ses propres clients diabétiques qui utilisent ses seringues à injection. Comme souvent, c’est  » tout bête » : la malfaçon d’une pièce dans la seringue bloquait l’injection et le patient risquait la mort s’il…
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Comment le dirigeant peut-il trancher face à une situation  » obligé et pas consenti » ?

  La situation se présente tous les jours, plusieurs fois par jour si on y réfléchit bien ! D’après ces faits, que puis-je penser ? D’après ce que j’entends, où est la vérité ? Que font les autres chefs d’entreprise dans ces circonstances ?   Le problème à résoudre peut provenir d’une règle légale, d’une…
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Son avocat et son conseil RH lui disent qu’il ne peut rien faire, qu’il doit accepter la situation

  Un salarié protégé, élu sur liste syndicale CGT, conseiller prud’homal, représentant dans une mutuelle, et reconnu « handicap » avec restrictions médicales établies par la médecine du travail…. Plus de 50 % du temps hors du poste du travail, « incompétent », perturbe et pollue toutes les relations de travail et cela fait 10 ans que cela dure.…
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Comment ce chef d’entreprise sauve 50% des emplois visés dans son PSE

  Cela a fait la UNE des journaux spécialisés, Cela a été soutenu d’applaudissements de membres du gouvernement….   Les informations journalistiques titre : Comment le président de X a sauvé 618 emplois sur 1261 du PSE qu’il négocie depuis 5 mois.   Bravo, en première réaction.   Que c’est-il passé pendant ces 5 mois…
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3 propositions pour pouvoir choisir l’avenir de ton activité

  Le problème est de prendre la bonne décision pour ton entreprise, pour toi aussi ?   Les neurosciences ont démontré que ton cerveau ne peut faire un choix qu’ à une seule condition : avoir 3 propositions pour pouvoir trancher ( decidere en latin = couper en 2) 1 seule proposition, tu n’as pas…
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Comment s’organiser lorsque que l’on ne sait pas comment cela va se passer

  Si l’on se pose un moment, la situation  » je ne sais pas comment cela va se passer » arrive régulièrement dans la gestion d’une entreprise ?   Le caractère exceptionnel de la pandémie vient de notre expérience inédite  qui bouscule tous les pans de l’organisation de la vie quotidienne, de l’organisation sociale et économique,…
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Comment répondre à ce mot CRISE

  Ne poursuis pas cette lecture si tu penses que j’ai la réponse.   Le problème est que la vie continue et que c’est à toi d’écrire ta rime dans la poésie de l’humanité ( Robin Williams dans le cercle des poètes disparus)   Écoutes, regardes, lis, penses, tout autour de toi, chacun trouve sa…
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Les cartes se rebattent, est-ce le moment d’y aller ?

  Cela fait 8 mois que l’on se demande si tout cela va tenir, combien cela va nous coûter, comment on va rembourser…. Nous sommes gavés d’informations (contradictoires), chacun voulant  » vendre » son positionnement, ses priorités… SA SURVIE.   Cela fait aussi 8 mois que j’observe, je travaille avec des chefs d’entreprise qui s’adaptent, voire…
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Ce chef d’entreprise m’a écrit qu’il avait réussi ça

  Aujourd’hui, je vais te partager un échange que j’ai souvent eu avec des chefs d’entreprise.   « Bonjour, Je finis une formation de coach professionnel qui viendra compléter mes multiples expériences et activités. Votre texte « j’aide les chefs d’entreprise……… » m’a marqué, non que j’en ai besoin, mais parce que c’est je crois une…
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La petite phrase intérieure qui fait échouer un recrutement et te conduit direct au conflit

  On l’oublie souvent au début de la relation, lors de l’embauche d’un salarié. On est déjà très content d’avoir trouvé quelqu’un , un bon profil, à la bonne rémunération, pour son objectif.   C’est oublié que l’objectif du salarié n’est pas le tien ! C’est oublié ce « fameux lien de subordination », ce que la…
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