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Votre entreprise ne ressemble pas du tout à ce que vous rêviez ?

 

Lorsque l’on crée son entreprise , on rêve d’être libre, d’être utile, de contribuer au monde et/ou de créer son monde, de vivre tout ce dont on a envie de vivre, de gagner de l’argent, d’être en paix, de ne dépendre de personne, ni d’aucunes aides, d’être serein, de voyager…

N’hésitez pas à ajouter vos propres mots, motivations à la liste des « pourquoi je me suis lancé ».

« on » sait que cela n’est pas toujours facile, qu’il va y avoir des hauts et des bas, et on y va quand même.

Et là arrive tout ce qui occupe 90 % de votre journée, de votre temps.

Des questions et des problèmes dans tous les domaines, clients, fournisseurs, techniques, juridiques, financiers, gestion du personnel.

Vous arrivez plus tôt « pour mettre vos équipes en route » et vous partez plus tard pour être tranquille et commencer à faire VOTRE travail.

Au début, c’est une phase normale, anticipée.

Il faut mettre les mains dans le charbon pour comprendre ce qui se passe et trouver des solutions.

Vous déléguez, recrutez, sous-traitez, financez.

Vous organisez, structurez en espérant que cela va améliorer les flux de problèmes et que vous pourrez ainsi vous consacrer au développement de votre business :

  • Plus de clients
  • Nouveaux produits
  • Nouveaux marchés
  • Export et internationalisation.
  • Plus de CA
  • Plus de bénéfices
  • Plus d’investissements

 

Chaque projet vous apporte de l’enthousiasme, de nouvelles perspectives de croissance, de valeur à votre entreprise, à vos collaborateurs, à votre famille, à vous.

Tout cela est beau sur le papier !

Sauf qu’à chaque nouvelle idée, vous vous apercevez que votre enthousiasme est peu partagé, il n’est pas au même niveau.

Vous allez ramer.

Toutes les objections vont se soulever.

Aucune idée, proposition ne va sortir tout de suite. Il vous faut patienter.

Cela va coûter plus cher qu’imaginé, des tas de demandes, de corrections vont surgir, du temps.

Plus vous en faites, plus les problèmes se soulèvent !

 

Au moins une fois par an, au bilan, vous réfléchissez aux résultats en général.

Les « bonnes actions » qui ont rapporté ce que vous espériez

Et « les mauvaises », celles que vous mettez en perte ( perte de temps et perte d’argent).

 

Bilan après bilan, l’énergie baisse également.

Pour vous personnellement (même si vous faites tout pour ne pas le montrer, vous êtes toujours là à l’heure, sur le pont, parfois pas de vacances (des vraies avec de la déconnection)), vos relations personnelles ( amis que vous voyez de moins en moins, famille qui se tait ( ou pas) et qui souhaiterait partager plus de temps avec vous…)

Votre rémunération n’est pas non plus celle que vous rêviez, dans tous les cas, vous n’avez pas pris  le temps de l’optimiser et avais fait le minimum (maison, résidence secondaire, voiture(s), bateau ?, quelques placements financiers sécurité, impôts…

 

Pour votre entreprise, vous avez moyennement envie d’y aller, voire pas du tout.

Le pire c’est que vous ne pouvez pas démissionner.

Certain jour il vous arrive de penser que votre statut est pire que celui du salarié.

Vous n’avez que des obligations, des charges, des responsabilités et aucun droit, aucune aide.

Que ce soit à titre professionnel ou personnel, vous avez rarement atteint un rythme de croisière…

 

Où sont passé vos rêves ?

Tout s’est emballé et a été absorbé par le domaine professionnel.

 

Le mérite de cette période est de nous obliger à se poser, à dire stop.

Se retrouver comme au début ?

 

Pourquoi pas, c’est une option de tout arrêter et de repartir de zéro.

Vous le voyez dans les statistiques, certains chefs d’entreprise n’attendent pas.

Tout arrêter est aussi une opportunité.

 

Et faire une pause est une opportunité de mesurer, de faire du tri, de sélectionner ce qui marche et qui ne marche pas, ce qui peut être amélioré.

Les plans d’actions sont très simples.

Le focus et le planning se dessinent sur ce sur quoi vous avez la maîtrise, le contrôle.

Le financement se trouve !

Vous le savez.

 

Si vous savez ce que vous faites de bien et ce que vous voulez améliorer, alors parlons-nous.

C’est ma décision de cette rentrée, pour ceux qui me suivent, vous me dites ce que vous souhaitez améliorer dans votre entreprise, dans votre vie personnelle et nous construisons un plan d’actions, une feuille de route individualisée.

C’est gratuit, mais cela ne dure que quelques jours.

Réfléchissez, ce genre de consultation est facturée 2000 à 5000 euros HT.

Votre temps et le mien est précieux, je bloque mon agenda pour vous sur 2 semaines (fin le 09 septembre), pour 10 RDV seulement

Donnez-moi un ou 2 créneaux par retour de mail ou prenez rdv sur mon agenda en ligne

Au plaisir de notre échange,

Recevez par email les conseils directs, simples et pratiques et sans jargon............

....qui a permis à la seule spécialiste francophone qui fait le lien entre RH, juridique et psychologie de l'humain de n'aller que 6 fois aux Prud'hommes

sur la totalité des dossiers dont elle s'est chargée intégralement elle-même ces 30 dernières années pour des chefs d'entreprise comme vous

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