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Les services de l’Etat, les cabinets spécialisés se mettent en ordre de bataille, ces crises c’est aussi du business.

 

Depuis une dizaine d’années, votre serviteure en fait partie…C’est dit.

 

Est-ce un diagnostic / audit de 3 jours, de 5 jours qui va vous aider à régler vos problèmes ?

Ok, ils sont gratuits.

Gratuits grâce à vos impôts et taxes, ne l’oubliez pas.

 

Bon pour voir, j’ai tenté ces dispositifs y a quelques années.

Payée à peine 1000 euros jour, pour mettre toute une stratégie à plat, sans connaitre l’entreprise, ses dirigeants, ses salariés, ses concurrents, ses…

On fait ce qu’on peut avec ce que l’on a !

On reste global, on donne le minimum « syndical », on reste sur les fondamentaux…

 

Et vous ?

Vous restez avec un powerpoint avec des recommandations.

 

Si dans votre équipe, les compétences sont là, ok vous pourrez déployer.

Les plus malins d’ailleurs essaient d’obtenir de véritables consultations dans ces audits/ diagnostics.

Les consultants ne sont pas des singes à qui on apprend des grimaces…

Vous en aurez pour votre argent, pour votre gratuit, c’est sûr:)

 

Le plus gros intérêt dans la démarche, soyons honnête, c’est que vous devrez rendre des comptes ( votre consultant) à l’organisme payeur.

L’intérêt est ailleurs, dans le temps, la prise du recul avec un intervenant extérieur, pour aborder les questions objets de l’audit.

 

Si vous regardez bien, les diag et audits portent sur une assistance à vous aider à dé confiner…

Heureusement que vous ne les avez pas attendus ( cela prend 1 à 2 mois pour faire accepter le dossier de prise en charge par la Direccte).

Sachant que la Direccte est en plein boom sur les demandes de chômage partiel et licenciement économique de plus de 10 personnes.

OU

Est-ce le moment pour vous de vous interroger sur votre plan de formation ?

Est-ce le moment pour vous de vous interroger sur votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences ( GPEC)?

 

Il faut reconnaître que l’intention est bonne…. ON veut vous aider.

 

Ne me faites pas dire, ce que je n’ai pas dit, tous ces sujets sont très importants.

 

En période de crise ?

 

De quoi avez-vous besoin ?

Que cherchez-vous à savoir ?

Quel problème est le plus présent et qui vous empêche de dormir ?

Est-ce que des préconisations vont vous permettre de régler ce(s) problèmes ?

Est-ce que l’intervenant  sait faire ?

Est-il autorisé pour faire ? NON- Le dispositif d’aide ne le permet pas.

 

Tout le monde est frustré, tout le monde se démerde seul.

La plus grosse erreur est de se cacher derrière ces dispositifs, si vous n’êtes pas accompagné dans le  » faire ».

Le manque de visibilité vous impose d’envisager tous les scénarios, il ne faut pas avoir peur, il ne faut pas le faire seul.

Si vous êtes dans cette période d’interrogation(s),

de tergiversation(s), j’y vais, j’y vais pas?

comment?

avec qui?

combien?

Je vous invite à nous accorder un RDV d’éclairage ou de recadrage.

Du pur consulting avec plan d’actions détaillées, je vous dis comment je fais à votre place.

Vous comprendrez que je ne fais pas cela avec tout le monde, je réserve 1 à 2 créneaux par semaine.

Cela vous coûtera 2000 euros HT, pour savoir quoi faire, comment, avec qui, combien de temps, les risques, les coûts ( grosse louche)..

La garantie du résultat est peut-être au bout du fil.

Pensez au 80/20….

 

Bien à vous

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....qui a permis à la seule spécialiste francophone qui fait le lien entre RH, juridique et psychologie de l'humain de n'aller que 6 fois aux Prud'hommes

sur la totalité des dossiers dont elle s'est chargée intégralement elle-même ces 30 dernières années pour des chefs d'entreprise comme vous

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