Ton entreprise a pour ambition de croître, tu veux augmenter ton chiffre d'affaire

Stratégie

Tout cela sont des belles paroles comme celles des politiques au journal de 20h.

Tu n’obtiendras rien si tu ne mets pas ton énergie pour bien organiser ton entreprise.

Pour bien organiser ton entreprise, il y a 2 points fondamentaux.

Avec plus de 30 ans d’expériences, je commence toujours par ces deux points quand je commence une collaboration

Ces deux points ?

Ils peuvent changer l’histoire de ton entreprise.

Ces deux points ?

Ils feront la différence entre stagner et croître de manière stable.

Beaucoup d’entreprises ne mettent pas le focus dessus en priorité.

Et pourtant, ils peuvent tout changer. Les entreprises qui ont mis le focus dessus en suivant mes conseils me remercient.

Ces deux points ?

Ils sont dans cette vidéo gratuite.

Vidéo: Organisation de ton entreprise: Focus sur 2 points fondamentaux

https://youtu.be/ym0t811sxNw

Passe une bonne journée

Recevez mon guide "Performance RH" , fruit de l'expérience de la seule spécialiste francophone qui fait le lien entre RH, juridique et neurosciences appliquées...

sur la totalité des missions dont elle s'est chargées intégralement elle-même ces 30 dernières années pour des chefs d'entreprise comme vous.

En soumettant ce formulaire, j'accepte que mes informations soient utilisées uniquement dans le cadre de ma demande et de la relation commerciale personnalisée qui peut en découler. Vos informations sont enregistrées dans un fichier informatisé conformément à notre Politique de confidentialité. Vous pouvez bien sûr vous désinscrire d’un simple clic si vous jugiez qu’ils ne vous étaient pas utiles.

Qui suis-je pour vous dire ce que vous pouvez faire

Vous voulez quelqu’un qui vit au quotidien ce que vous vivez en ce moment.

Quelqu’un qui, sans langue de bois, vous permettra de prendre VOTRE DÉCISION, sans fuir sa responsabilité.

Quelqu’un qui s’adaptera à votre contexte, vos problématiques, vos finances et qui ne vous lâchera pas tant que la question n’est pas réglée.

Je suis Nathalie Niaux-Squivée, Juriste, DRH, coach en neurosciences motivationnelles, spécialisée en gestion de crise.

Depuis 30 ans, je gère, je conseille, je forme, je coache.

Vous ne m’entendrez pas parler « jargon », du moins j’essaie, je passerai mon temps à vous aider à trouver la meilleure solution à votre problème, de manière simple, rapide et la moins coûteuse.

Le blabla ne m’intéresse pas. Je travaille avec les chefs d’entreprise qui veulent passer à l’action, développer leur business, tout en préservant la qualité de leur vie personnelle

Ton entreprise a pour ambition de croître, tu veux augmenter ton chiffre d’affaire