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Catégorie : Stratégie

Condamné à 54753€, ce dirigeant ne voulait pas payer les indemnités de licenciement au salarié

  Une action de recall ( rappel) menaçait cette entreprise. Son client américain, secteur pharmaceutique, risquait d’être inculpé pour la mort de ses propres clients diabétiques qui utilisent ses seringues à injection. Comme souvent, c’est  » tout bête » : la malfaçon d’une pièce dans la seringue bloquait l’injection et le patient risquait la mort s’il…
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Comment le dirigeant peut-il trancher face à une situation  » obligé et pas consenti » ?

  La situation se présente tous les jours, plusieurs fois par jour si on y réfléchit bien ! D’après ces faits, que puis-je penser ? D’après ce que j’entends, où est la vérité ? Que font les autres chefs d’entreprise dans ces circonstances ?   Le problème à résoudre peut provenir d’une règle légale, d’une…
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Comment s’organiser lorsque que l’on ne sait pas comment cela va se passer

  Si l’on se pose un moment, la situation  » je ne sais pas comment cela va se passer » arrive régulièrement dans la gestion d’une entreprise ?   Le caractère exceptionnel de la pandémie vient de notre expérience inédite  qui bouscule tous les pans de l’organisation de la vie quotidienne, de l’organisation sociale et économique,…
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Les cartes se rebattent, est-ce le moment d’y aller ?

  Cela fait 8 mois que l’on se demande si tout cela va tenir, combien cela va nous coûter, comment on va rembourser…. Nous sommes gavés d’informations (contradictoires), chacun voulant  » vendre » son positionnement, ses priorités… SA SURVIE.   Cela fait aussi 8 mois que j’observe, je travaille avec des chefs d’entreprise qui s’adaptent, voire…
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La petite phrase intérieure qui fait échouer un recrutement et te conduit direct au conflit

  On l’oublie souvent au début de la relation, lors de l’embauche d’un salarié. On est déjà très content d’avoir trouvé quelqu’un , un bon profil, à la bonne rémunération, pour son objectif.   C’est oublié que l’objectif du salarié n’est pas le tien ! C’est oublié ce « fameux lien de subordination », ce que la…
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chef d’entreprise, maître d’esclaves

  Allons-y carrément ! Le chef d’entreprise doit créer des emplois… L’Etat fait tout pour l’y aider, et c’est vrai. Les chercheurs ( j’exclue les demandeurs) veulent aussi contribuer, aider au développement de leur future entreprise… Les personnes dans le couloir du licenciement, ou licenciés, jettent leurs peines, voire leur haine du patron ( de…
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99.99 % des femmes de l’entreprise voulaient le virer

  Un article dans le journal local annonce que « bob » a été condamné au pénal pour pédophilie. Certaines salariées prennent conscience qu’elles ne connaissaient pas Bob. Elles lui parlaient tous les jours, certaines lui proposaient de le reconduire chez lui, s’intéressaient à lui. Des relations humaines normales…   ET boom, toute une colère explose sur…
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Il passe son temps à chercher son nouveau modèle économique

  Trouvera-t-il la bonne idée, l’idée géniale ? 95% des chefs d’entreprise que j’accompagne cherchent l’idée géniale, mais surtout à faire autrement (autrement que ses concurrents J).   Une fois par siècle, et aujourd’hui tous les 10 ans, un inventeur, un penseur, un chef d’entreprise trouve une idée qui révolutionne, bouscule le marché, le monde… Sauf…
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Ton entreprise a pour ambition de croître, tu veux augmenter ton chiffre d’affaire

  Tout cela sont des belles paroles comme celles des politiques au journal de 20h.   Tu n’obtiendras rien si tu ne mets pas ton énergie pour bien organiser ton entreprise.   Pour bien organiser ton entreprise, il y a 2 points fondamentaux.   Avec plus de 30 ans d’expériences, je commence toujours par ces…
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LES 2 PRINCIPES QUI BLOQUENT LE DEVELOPEMENT DE TON ENTREPRISE

  Il est habituel de s’entendre dicter les X principes de réussite, les clés du bonheur, que ce soit pour ton entreprise ou pour toi individuellement. On a beau les appliquer, les suivre à la lettre, ça ne marche pas « toujours » comme on aurait voulu, comme on avait imaginé.   Qu’est-ce qui fait que cela…
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