Catégorie : Le droit en action

Procédure commune au licenciement disciplinaire et pour motif personnel

La procédure commune au licenciement disciplinaire et pour motif personnel permet de faire la distinction avec les autres procédures spécifiques au licenciement pour motif économique, inaptitude ou pour un salarié ou salariée protégé(e). Nous attendons assez souvent que la situation devienne insupportable pour déclencher une procédure. Nous entendons régulièrement qu’il faut  » monter » son dossier.…
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Son avocat et son conseil RH lui disent qu’il ne peut rien faire, qu’il doit accepter la situation

  Quel peut-être le conseil RH si vous vous retrouvez dans ce cas :   Un salarié protégé, élu sur liste syndicale CGT, conseiller prud’homal, représentant dans une mutuelle, et reconnu « handicap » avec restrictions médicales établies par la médecine du travail…. Plus de 50 % du temps hors du poste du travail, « incompétent », perturbe et…
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Beaucoup d’entrepreneurs ont peur d’être attaqués aux prud’hommes lors d’un licenciement

On ne va pas se mentir C’est l’objet de cette vidéo Vidéo gratuite: Comment réussir un licenciement sans aller aux prud’hommes   Une séparation avec un salarié peut être douloureuse. Mais dans certains cas, elle est même indispensable pour la survie de l’entreprise.   Un licenciement, une rupture de la relation de travail est parfois…
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Comment se séparer d’un salarié à qui on a rien à reprocher

Comment se séparer d’un salarié sans faute et sans risque prud’homal ? Se séparer d’un salarié sans faute est même l’une des situations les plus délicates pour un dirigeant. Se séparer d’un salarié est une décision difficile à prendre. Des questions juridiques surgissent. Et plus encore, la gestion des émotions vient brouiller la relation et…
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Manager rejeté par son équipe, puis-je le licencier ?

Votre manager se démène, il vous suit, il fait tout « pour l’entreprise ». Il ne compte pas ses heures… Il affronte son équipe pour faire  » passer » vos décisions. Il répond présent dès que vous avez besoin. Il a des idées, il s’adapte.   Il est bon, voire très compétent. Compétent techniquement !   Avant des…
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La faute d’un salarié vous fait perdre 50% de votre marché

  Votre client vous téléphone et vous dit :  » stopper tout » Ce client bloque les commandes, arrête TOUT.   Et sous-entend que tout le stock envoyé et non utilisé, tout ce que vous lui avait fait ( donc vendu) pourrait être rejeté.   Tsunami en perspective…   Vous commencez par vous dire : qu’est-ce…
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