Il est habituel de s’entendre dicter les X principes de réussite, les clés du bonheur, que ce soit pour ton entreprise ou pour toi individuellement. On a beau les appliquer, les suivre à la lettre, ça ne marche pas « toujours » comme on aurait voulu, comme on avait imaginé. Qu’est-ce qui fait que cela…
Lire la suite
J’ai fait une liste de tous les mots que j’entends systématiquement dans mes conversations avec mes clients. Le 1er de la liste est le chiffre d’affaire, ensuite on s’embrouille un peu entre rentabilité, résultats (net, avant impôt, etc..) le 2ème énoncé juste après est le pourcentage de part du CA par secteur d’activité, clients,…
Lire la suite
Après l’arrivée en retard du salarié, c’est l’absentéisme qui fait partie du top 5 des problématiques du chef d’entreprise. La situation de la longue maladie, n’est pas un sujet. C’est l’absence de moins de 3 jours (ou délai de carence pour la sécu), de moins de 5 jours, qui perturbe le plus l’entreprise. Ces…
Lire la suite
Vous arrive – t-il d’avoir une conversation RH, à bâton rompu, pour finalement ressortir avec le sentiment que rien n’a été décidé ? Récemment un chef d’entreprise aguerri, avec expérience de crise me demande ce que je ferai dans la situation. Nous travaillons ensemble depuis plus de 3 ans sur des tas de…
Lire la suite
Crise ou pas crise, ces 2 choses devrait hanter les nuits de tout chef d’entreprise. Tu le sais, je ne cesse de le dire : tu as encore le temps de ne pas perdre ton temps. Prépares-toi ! Après l’obsession de réduire les coûts, de les suivre ligne par ligne, d’avoir pris le temps…
Lire la suite
Vous le savez comme moi : La situation est critique pour la majorité des entreprises ces temps-ci. Et beaucoup risquent la faillite à cause de la crise du Covid-19. Et oui, c’est vrai : Le Gouvernement fait tout ce qu’il peut pour soutenir l’activité. Il donne sa garantie presque sans conditions …
Lire la suite
Depuis tous les temps, lorsqu’une crise survient, certains disparaissent, d’autres résistent et d’autres fleurissent… L’homme est « fabriqué » pour s’adapter. Le chef d’entreprise le sait bien, c’est son quotidien. La clé c’est obtenir l’information ? La clé, c’est la créativité…l’adaptation. En situation de « crise », 2 choses sont essentielles, pour ne pas…
Lire la suite
