À écouter Éric Heyer, économiste de l’OFCE, sur un plateau de C dans l’air, on comprend vite que le mot « productivité » ne se limite pas à une équation comptable. Derrière l’indicateur, il y a des réalités humaines : apprentis qu’on intègre à la hâte, salariés démotivés par des décisions brutales, équipes qui survivent…
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Vous venez de recruter. Votre cerveau ne vous invite pas à provisionner un coût de turnover lié à ce poste. Et pourtant… Après des semaines de sourcing, d’entretiens et d’arbitrages, vous signez enfin. Le poste clé est pourvu, l’équipe respire, vous aussi. Quelques semaines plus tard, au détour d’un café, le salarié lâche une phrase…
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« Ils ne se plaignent pas. Mais ils ne s’engagent plus non plus. » Le silence : un faux confort, un vrai signal d’alarme Dans toutes les organisations que j’ai accompagnées, j’ai rencontré deux types de brouhaha. Le premier est sonore : il s’incarne dans les plaintes, les débats, les objections et les éclats de…
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S’organiser et organiser l’entreprise dans l’incertitude est un exercice difficile. Si l’on se pose un moment, la situation » je ne sais pas comment cela va se passer » arrive régulièrement dans la gestion d’une entreprise ? Le caractère exceptionnel de la pandémie vient de notre expérience inédite qui bouscule tous les pans de l’organisation…
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Cela fait 8 mois que l’on se demande si tout cela va tenir, combien cela va nous coûter, comment on va rembourser…. Nous sommes gavés d’informations (contradictoires), chacun voulant » vendre » son positionnement, ses priorités… SA SURVIE. Cela fait aussi 8 mois que j’observe, je travaille avec des chefs d’entreprise qui s’adaptent, voire…
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Allons-y carrément ! Le chef d’entreprise doit créer des emplois… L’Etat fait tout pour l’y aider, et c’est vrai. Les chercheurs ( j’exclue les demandeurs) veulent aussi contribuer, aider au développement de leur future entreprise… Les personnes dans le couloir du licenciement, ou licenciés, jettent leurs peines, voire leur haine du patron ( de…
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Lorsque l’on crée son entreprise , on rêve d’être libre, d’être utile, de contribuer au monde et/ou de créer son monde, de vivre tout ce dont on a envie de vivre, de gagner de l’argent, d’être en paix, de ne dépendre de personne, ni d’aucunes aides, d’être serein, de voyager… N’hésitez pas à ajouter…
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Comme toi, pour changer l’entreprise passe par plusieurs phases. Elles sont toutes importantes, toutes utiles, toutes normales. Phase de joie, de dynamisme, on croit en tout, on réussit tout, même les échecs sont prometteurs Tu es au top du top, note 12/10 Puis une phase de tri, tu structures, tu organises, tu…
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Depuis tous les temps, lorsqu’une crise survient, certains disparaissent, d’autres résistent et d’autres fleurissent… L’homme est « fabriqué » pour s’adapter. Le chef d’entreprise le sait bien, c’est son quotidien. La clé c’est obtenir l’information ? La clé, c’est la créativité…l’adaptation. En situation de « crise », 2 choses sont essentielles, pour ne pas…
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Le débat est lancé. Nous ne nous lancerons pas dans les statistiques, non plus. Certaines entreprises affichent des milliards de CA, d’autres déposent le bilan. Qu’est-ce que cela veut dire ? Pour moi rien ou presque. Certaines auront les moyens de complexifier, de rendre leur organisation illisible, d’autres auront la stratégie de baisser les…
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