Les articles

Histoires RH sous forme de chroniques

L’augmentation des salaires est la solution

  Combien de fois avez-vous entendu cette proposition ?   Et pas seulement avec certain délégué syndical à moustache …   Cela me fait bondir, et vous ?   Je ne ferai pas d’analyse micro, macro, intro, extro, philosophico économinique….. Nous avons notre d’ose quotidienne dans les médias.   Mon GBS, mon Gros Bon Sens,…
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activité entreprise

Des indices peuvent ils valider votre décision de rupture avec votre salarié ?

De nombreux indicateurs deviennent oranges.   De petits retards, souvent, des absences d’un jour parce que votre salarié ne se sent pas bien ce matin ( alors qu’il était sur un dossier important aujourd’hui).   Ou il part juste à l’heure, au pied de la pointeuse.   Ou il refuse, s’esquisse sur des projets nouveaux.…
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activité entreprise

La loi m’empêche d’adapter la gestion de mon effectif aux variations de mon activité

  Ce qui va suivre va vous paraître complètement contre intuitif.   Ce bel arsenal de lois, de règles légales qui pourraient nous permettre d’embaucher, nous conduisent au contraire à ne pas le faire !   Nous utilisons tous toutes les armes légales possibles pour obtenir de la flexibilité. Ce mot « imprononçable » , tellement difficile…
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La faute d’un salarié vous fait perdre 50% de votre marché

  Votre client vous téléphone et vous dit :  » stopper tout » Ce client bloque les commandes, arrête TOUT.   Et sous-entend que tout le stock envoyé et non utilisé, tout ce que vous lui avait fait ( donc vendu) pourrait être rejeté.   Tsunami en perspective…   Vous commencez par vous dire : qu’est-ce…
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Histoires RH sous forme de chroniques

2 sociétés « concurrentes » qui s’unissent, ça risque de faire des étincelles au début.

  ou non ! Cette croyance, je l’ai souvent entendue.   Tout dépend dans laquelle des 2 sociétés, vous vous placez. Cela peut-être enfin une libération !   Je me souviens d’un petite entité française d’un groupe américain, absorbée par le groupe concurrent suédois. Suédois avec 8 filiales en France…   La direction a tout…
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activité entreprise

Monter un dossier pour gagner au Prud’hommes

  Combien de fois avez-vous entendu cette expression ?   Cela dépend aussi de qui prononce ces mots !   Bonjour aux fausses pièces, faux enregistrements, je vous laisse à votre imagination, je ne suis pas là pour vous donner des idées.   D’autres experts, vous demanderont ce qu’il y a dans votre dossier !…
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Histoires RH sous forme de chroniques

Charges patronales, dis moi comment te réduire

  Pour une fois ce mot  » charge » met tout le monde d’accord, sauf l’Etat.   Pour l’Etat, s’attaquer à la réduction des charges, c’est s’attaquer à son Chiffres d’affaires .   Que feriez vous si l’on attaquait votre Chiffres d’affaires ?   Le sujet est donc complexe ou complexifié à souhait pour que vous…
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Histoires RH sous forme de chroniques

Intéressement, ce chef d’entreprise qui voulait que ses salariés perçoivent plus

  Chaque année, c’est le case-tête : Les Négociations Annuelles Obligatoires. L’objet de cet écrit n’est pas de vous faire la liste de vos obligations légales, ni de vous parler du dialogue social avec vos délégués syndicaux.   J’ai envie de vous raconter l’histoire vraie d’une entreprise, d’un chef d’entreprise. Sa réflexion est également partagée…
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activité entreprise

Comment un salarié qui veut partir, prendre sa retraite finit au prud’homme

  C’est arrivé il y a peu de temps à un de mes clients, dont je tairais le nom pour des raisons de confidentialité.   Le salarié, plusieurs dizaines d’années d’ancienneté, très concerné par un problème qualité dans son service, vient voir le chef d’entreprise pour lui dire, qu’il est malade, qu’il pense partir et…
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activité entreprise

Pas de vision, puis-je licencier économique

C’est devenu votre quotidien ?   Les clients se taisent, confirment plus ou moins leurs besoins, leurs commandes. Vous avez investi pour de nouveaux projets les concernant, et vous ne savez pas si cela va finalement se faire ? Vous savez que de trouver de nouveaux clients, de se faire « agréer », de former vos salariés…
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