Catégorie : Mon œil ! Décryptage RH

Ton entreprise a pour ambition de croître, tu veux augmenter ton chiffre d’affaire

  Tout cela sont des belles paroles comme celles des politiques au journal de 20h.   Tu n’obtiendras rien si tu ne mets pas ton énergie pour bien organiser ton entreprise.   Pour bien organiser ton entreprise, il y a 2 points fondamentaux.   Avec plus de 30 ans d’expériences, je commence toujours par ces…
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LES 2 PRINCIPES QUI BLOQUENT LE DEVELOPEMENT DE TON ENTREPRISE

  Il est habituel de s’entendre dicter les X principes de réussite, les clés du bonheur, que ce soit pour ton entreprise ou pour toi individuellement. On a beau les appliquer, les suivre à la lettre, ça ne marche pas « toujours » comme on aurait voulu, comme on avait imaginé.   Qu’est-ce qui fait que cela…
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Comment réduire votre masse salariale et passer la crise sans avoir à perdre vos meilleurs éléments ?

  On ne va pas se voiler la face. La façon la plus rapide pour réduire la masse salariale, c’est de supprimer des postes, licencier. La meilleure façon de ne pas assumer le coût de tout ce bazar, c’est de déposer ton bilan.   Les tribunaux de commerces n’ont jamais enregistré si peu de dossier…
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Comment trouver le levier de croissance top of the world

  Tu le sais, tu en entends parler, « on » te le répète très souvent. Tu bouquines, tu rencontres « des gens et des experts », tu sais qu’avec le temps, tu vas trouver la solution. Elle va venir «  comme ça », c’est «  comme ça » que ça se passe pour toi à chaque fois…   Le problème…
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Le mot le plus important pour piloter ton entreprise

  J’ai fait une liste de tous les mots que j’entends systématiquement dans mes conversations avec mes clients. Le 1er de la liste est le chiffre d’affaire, ensuite on s’embrouille un peu entre rentabilité, résultats (net, avant impôt, etc..) le 2ème énoncé juste après est le pourcentage de part du CA par secteur d’activité, clients,…
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Licenciement économique : tout ce que l’on cache au chef d’entreprise pour qu’il paie un maximum

  La décision de licencier pour une raison économique est une des décisions les plus difficiles à prendre pour un chef d’entreprise.   C’est d’abord un événement qui laisse de profondes cicatrices dans la vie de l’entreprise, dans la vie des salariés, dans la vie du chef d’entreprise. Cette décision, une fois prise, absorbe le…
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Ceci fait toujours perdre gros aux chefs d’entreprise, mais ce n’est rien par rapport à ce qui les attend maintenant …

  Ce que vous allez entendre dans les lignes suivantes ne va peut-être pas vous plaire. Et tant mieux si cela vous parle, c’est que vous avez un début de conscience, vous allez pouvoir décider d’agir. Pour les autres, il n’ y a aucun jugement, c’est OK. Vous n’êtes pas prêt.   De quoi donc…
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Comment vous séparer d’un salarié sans y laisser des dizaines et dizaines de milliers d’euros

  Ça m’arrive très souvent : Des chefs d’entreprises veulent ou doivent se séparer d’un ou plusieurs salariés. Et lors de ces contentieux avec des chefs d’entreprise comme vous, ces mêmes salariés me demandent comment ils pourraient en profiter pour obtenir d’eux le maximum d’indemnités. Et très souvent, ces mêmes chefs d’entreprise se retrouvent à…
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Comment se servir des règles juridiques, des lois pour valoriser son entreprise

  Dès que tu entends : « non , vous ne pouvez faire ça », Tu t’énerves et part dans une tirade, y a trop de lois en France, trop de contraintes, je pars  ailleurs… Les chefs d’entreprise ne sont jamais aidés ! Par contre, quand il faut payer, les taxes et les impôts y en a ! Toi qui…
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Les arguments de ce chef d’entreprise me mettent KO

  Vous arrive – t-il d’avoir une conversation RH, à bâton rompu, pour finalement ressortir avec le sentiment que rien n’a été décidé ?   Récemment un chef d’entreprise aguerri, avec expérience de crise me demande ce que je ferai dans la situation. Nous travaillons ensemble depuis plus de 3 ans sur des tas de…
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