Les articles

Transition RH

Les cartes se rebattent, est-ce le moment d’y aller ?

  Cela fait 8 mois que l’on se demande si tout cela va tenir, combien cela va nous coûter, comment on va rembourser…. Nous sommes gavés d’informations (contradictoires), chacun voulant  » vendre » son positionnement, ses priorités… SA SURVIE.   Cela fait aussi 8 mois que j’observe, je travaille avec des chefs d’entreprise qui s’adaptent, voire…
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Histoires RH sous forme de chroniques

Ce chef d’entreprise m’a écrit qu’il avait réussi ça

  Aujourd’hui, je vais te partager un échange que j’ai souvent eu avec des chefs d’entreprise.   « Bonjour, Je finis une formation de coach professionnel qui viendra compléter mes multiples expériences et activités. Votre texte « j’aide les chefs d’entreprise……… » m’a marqué, non que j’en ai besoin, mais parce que c’est je crois une…
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Prise de décision en entreprise et coût de la non décision

La petite phrase intérieure qui fait échouer un recrutement et te conduit direct au conflit

  On l’oublie souvent au début de la relation, lors de l’embauche d’un salarié. On est déjà très content d’avoir trouvé quelqu’un , un bon profil, à la bonne rémunération, pour son objectif.   C’est oublié que l’objectif du salarié n’est pas le tien ! C’est oublié ce « fameux lien de subordination », ce que la…
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Transition RH

chef d’entreprise, maître d’esclaves

  Allons-y carrément ! Le chef d’entreprise doit créer des emplois… L’Etat fait tout pour l’y aider, et c’est vrai. Les chercheurs ( j’exclue les demandeurs) veulent aussi contribuer, aider au développement de leur future entreprise… Les personnes dans le couloir du licenciement, ou licenciés, jettent leurs peines, voire leur haine du patron ( de…
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Histoires RH sous forme de chroniques

99.99 % des femmes de l’entreprise voulaient le virer

  Un article dans le journal local annonce que « bob » a été condamné au pénal pour pédophilie. Certaines salariées prennent conscience qu’elles ne connaissaient pas Bob. Elles lui parlaient tous les jours, certaines lui proposaient de le reconduire chez lui, s’intéressaient à lui. Des relations humaines normales…   ET boom, toute une colère explose sur…
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Histoires RH sous forme de chroniques

Il passe son temps à chercher son nouveau modèle économique

  Trouvera-t-il la bonne idée, l’idée géniale ? 95% des chefs d’entreprise que j’accompagne cherchent l’idée géniale, mais surtout à faire autrement (autrement que ses concurrents J).   Une fois par siècle, et aujourd’hui tous les 10 ans, un inventeur, un penseur, un chef d’entreprise trouve une idée qui révolutionne, bouscule le marché, le monde… Sauf…
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Prise de décision en entreprise et coût de la non décision

Ton entreprise a pour ambition de croître, tu veux augmenter ton chiffre d’affaire

  Tout cela sont des belles paroles comme celles des politiques au journal de 20h.   Tu n’obtiendras rien si tu ne mets pas ton énergie pour bien organiser ton entreprise.   Pour bien organiser ton entreprise, il y a 2 points fondamentaux.   Avec plus de 30 ans d’expériences, je commence toujours par ces…
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Prise de décision en entreprise et coût de la non décision

LES 2 PRINCIPES QUI BLOQUENT LE DEVELOPEMENT DE TON ENTREPRISE

  Il est habituel de s’entendre dicter les X principes de réussite, les clés du bonheur, que ce soit pour ton entreprise ou pour toi individuellement. On a beau les appliquer, les suivre à la lettre, ça ne marche pas « toujours » comme on aurait voulu, comme on avait imaginé.   Qu’est-ce qui fait que cela…
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Histoires RH sous forme de chroniques

Personne n’aime faire ça, mais il en va de la survie de votre entreprise

  Le deal est de réduire la masse salariale, cet objectif devrait déjà être inscrit dans ton ADN même en période normale, de « non crise », tellement c’est important que celle-ci ne dérive pas, tellement sa maîtrise te permet de sauver ta boite quand tu as une perte de Chiffres d’Affaires de plus de…
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Prise de décision en entreprise et coût de la non décision

Comment réduire votre masse salariale et passer la crise sans avoir à perdre vos meilleurs éléments ?

  On ne va pas se voiler la face. La façon la plus rapide pour réduire la masse salariale, c’est de supprimer des postes, licencier. La meilleure façon de ne pas assumer le coût de tout ce bazar, c’est de déposer ton bilan.   Les tribunaux de commerces n’ont jamais enregistré si peu de dossier…
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