On ne va pas se mentir C’est l’objet de cette vidéo Vidéo gratuite: Comment réussir un licenciement sans aller aux prud’hommes Une séparation avec un salarié peut être douloureuse. Mais dans certains cas, elle est même indispensable pour la survie de l’entreprise. Un licenciement, une rupture de la relation de travail est parfois…
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Tu le sais, tu en entends parler, « on » te le répète très souvent. Tu bouquines, tu rencontres « des gens et des experts », tu sais qu’avec le temps, tu vas trouver la solution. Elle va venir « comme ça », c’est « comme ça » que ça se passe pour toi à chaque fois… Le problème…
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Lorsque l’on crée son entreprise , on rêve d’être libre, d’être utile, de contribuer au monde et/ou de créer son monde, de vivre tout ce dont on a envie de vivre, de gagner de l’argent, d’être en paix, de ne dépendre de personne, ni d’aucunes aides, d’être serein, de voyager… N’hésitez pas à ajouter…
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Comme toi, pour changer l’entreprise passe par plusieurs phases. Elles sont toutes importantes, toutes utiles, toutes normales. Phase de joie, de dynamisme, on croit en tout, on réussit tout, même les échecs sont prometteurs Tu es au top du top, note 12/10 Puis une phase de tri, tu structures, tu organises, tu…
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J’ai fait une liste de tous les mots que j’entends systématiquement dans mes conversations avec mes clients. Le 1er de la liste est le chiffre d’affaire, ensuite on s’embrouille un peu entre rentabilité, résultats (net, avant impôt, etc..) le 2ème énoncé juste après est le pourcentage de part du CA par secteur d’activité, clients,…
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La décision de licencier pour une raison économique est une des décisions les plus difficiles à prendre pour un chef d’entreprise. C’est d’abord un événement qui laisse de profondes cicatrices dans la vie de l’entreprise, dans la vie des salariés, dans la vie du chef d’entreprise. Cette décision, une fois prise, absorbe le…
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Ce que vous allez entendre dans les lignes suivantes ne va peut-être pas vous plaire. Et tant mieux si cela vous parle, c’est que vous avez un début de conscience, vous allez pouvoir décider d’agir. Pour les autres, il n’ y a aucun jugement, c’est OK. Vous n’êtes pas prêt. De quoi donc…
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Lorsque vous avez un problème avec un salarié, ou avec plusieurs et pire quand vos délégués syndicaux s’en mêlent, vous savez que cela va vous prendre des heures de discussion, de cogitation, de nuits blanches… Vous savez quand cela commence et jamais jusqu’où cela peut aller. A priori, pour vous, c’est simple,…
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Après l’arrivée en retard du salarié, c’est l’absentéisme qui fait partie du top 5 des problématiques du chef d’entreprise. La situation de la longue maladie, n’est pas un sujet. C’est l’absence de moins de 3 jours (ou délai de carence pour la sécu), de moins de 5 jours, qui perturbe le plus l’entreprise. Ces…
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Comment se séparer d’un salarié sans faute et sans risque prud’homal ? Se séparer d’un salarié sans faute est même l’une des situations les plus délicates pour un dirigeant. Se séparer d’un salarié est une décision difficile à prendre. Des questions juridiques surgissent. Et plus encore, la gestion des émotions vient brouiller la relation et…
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